Actualizado el 21 de octubre de 2026 · Por Aneta Jas
Elegir actividades para kick off de empresa tiene más miga de lo que parece, porque el juego nunca va solo: va pegado a una presentación de objetivos, a un equipo que vuelve de vacaciones o a dos departamentos que acaban de unirse y todavía no se conocen. Si encaja con el resto de la jornada, el grupo llega despierto a la parte importante. Si no encaja, se queda en un paréntesis simpático que nadie relaciona con el año que empieza.
Montamos juegos para empresas desde 2013 y muchos de ellos acaban dentro de una reunión de arranque. En esta guía te contamos qué actividad elegir según el tamaño del grupo, en qué momento de la agenda colocarla y qué hace falta en la sala para que el día no se tuerza.
En resumen:
- Hasta 60 personas: The Final Countdown, un reto de crisis de 60 a 90 minutos.
- Grupos grandes: Cybercorp (más de 300) o Robo en el Louvre (más de 150), todos jugando a la vez.
- Colocad la actividad antes de presentar los objetivos, no al final del día.
- Hace falta una mesa por equipo y entre 45 y 60 minutos de montaje.
Para qué sirve la actividad en un kick off
Un kick off reúne a la gente para contar hacia dónde va la empresa o el área en los próximos meses. La parte seria (resultados, objetivos, cambios en la organización) ocupa casi todo el programa. La actividad tiene otro trabajo: que personas que se ven poco hablen entre ellas y que el grupo llegue con energía a esa parte seria.
Por eso, al plantear actividades para kick off de empresa, no vale cualquier juego. Funciona mejor uno en el que todos tengan que aportar algo para avanzar, con equipos que mezclen sedes, departamentos y antigüedad. Así acaban en la misma mesa personas que solo se conocían por correo, y la conversación sigue en el café.
Ayuda mucho que el juego tenga un cierre claro, con un equipo ganador, su diploma y unos minutos para comentar qué ha pasado en cada mesa. Ese cierre es el puente con lo que viene después.
En qué momento de la agenda colocarla
La pregunta que más nos hacen al preparar un kick off es si la actividad va al principio o al final. Depende de lo que queráis conseguir, aunque nuestra recomendación casi siempre es la misma: antes de presentar los objetivos. Con el grupo despierto y mezclado, la presentación de la dirección se escucha de otra manera. Quien la da puede enlazar lo que acaba de pasar en el juego con lo que pide el año.
Ponerla a primera hora, nada más llegar, también funciona cuando el equipo viene de sedes distintas y no se conoce. Hace de presentación sin la ronda de nombres de siempre.
Al final del día es la opción más arriesgada.
Después de cuatro o cinco horas de ponencias la gente está cansada, mira el reloj y piensa en el tren de vuelta. Si no queda otro hueco, elegid un formato corto y avisad desde el principio de que habrá juego, para que nadie se vaya antes de tiempo.
Actividades para kick off de empresa según el tamaño del grupo
El número de personas descarta opciones antes que cualquier otra cosa. Nuestros juegos se hacen en equipos de 6 a 10 personas que juegan a la vez, con un mínimo de 8 participantes. Por eso la actividad dura lo mismo para 20 que para 200.
Hasta 60 personas: The Final Countdown
Es el que más se parece a lo que se vive en un arranque de año. En The Final Countdown un meteorito amenaza la Tierra y cada equipo tiene que gestionar la crisis: repartir recursos, decidir qué atender primero y asumir que no llega a todo. Dura de 60 a 90 minutos y admite de 8 a 60 personas.
Lo proponemos sobre todo en kick offs de mandos y directivos. Después de la partida resulta fácil hablar de prioridades con un ejemplo que todos acaban de vivir. Y eso es justo lo que suele venir a continuación en la agenda.
Más de 60 personas: Cybercorp o Robo en el Louvre
Cuando el kick off reúne a toda la plantilla o a toda la red comercial, hace falta un juego que funcione en paralelo en un salón. Cybercorp es el tecnológico, con realidad virtual y aumentada; dura hasta dos horas y pasa de 300 personas. Robo en el Louvre es un caso criminal por equipos, de 60 a 120 minutos, que supera las 150.
Los dos se montan sobre mesas redondas, una por equipo. Para calcular el espacio, 100 personas ocupan entre 13 y 15 mesas. Si vuestro grupo es muy grande, en escape room para grupos numerosos explicamos cómo se reparte la sala.
Si el kick off se celebra fuera de la oficina
Cuando el arranque se hace en otra ciudad o queréis que el equipo salga de la sala, Escape City es una gymkhana urbana de 90 a 120 minutos que admite hasta 500 personas. En enero conviene pensarlo dos veces y tener una alternativa bajo techo, porque el frío o la lluvia pueden estropear la mañana.
Si queréis meter los objetivos dentro del juego
Con un escape room personalizado, la historia, los retos y los mensajes se construyen con contenido de vuestra empresa: los valores, un producto que se lanza o los propios objetivos del año. Es la opción para kick offs grandes, porque admite hasta 900 personas, y también la que más preparación pide, así que conviene plantearla con margen.
Un ejemplo de agenda de media jornada
Así podría quedar un kick off de 40 personas en vuestra oficina, con The Final Countdown como actividad. Es orientativo y lo ajustamos a vuestros horarios.
| Hora | Qué pasa |
|---|---|
| 9:15 | Llegada y café |
| 9:45 | Bienvenida breve y reparto de equipos |
| 10:00 | The Final Countdown en equipos de 6 a 10 personas |
| 11:30 | Diploma al equipo ganador y puesta en común |
| 12:00 | Resultados del año pasado y objetivos del nuevo |
| 13:30 | Comida |
Fijaos en que la presentación va después del juego y en que entre ambos hay un cuarto de hora de puesta en común. Ahí es donde se pregunta al grupo qué les ha costado más y se conecta con lo que se les va a pedir este año.
Cómo conectar el juego con los objetivos
La conexión no aparece por arte de magia. Sale mejor cuando quien presenta los objetivos ha jugado como uno más, mezclado en un equipo. Así puede recoger en su intervención algo que ha visto en la partida: el equipo que se bloqueó por no repartirse las tareas o el que ganó porque escuchó a quien tenía la pista buena.
En la puesta en común bastan un par de preguntas para tender el puente, por ejemplo qué decisión les costó más tomar o qué harían distinto si repitieran. Las respuestas se parecen bastante a los atascos del trabajo diario, y la dirección puede retomarlas cuando explique los retos del año.
Si queréis darle continuidad, guardad las fotos y el nombre del equipo ganador para el resumen interno de la jornada. En ideas originales para eventos corporativos proponemos también formatos que empiezan semanas antes del kick off y terminan el mismo día.
Qué hace falta en la sala
Para una actividad bajo techo basta con una sala con una mesa por equipo, sillas y algo de sitio para moverse entre mesas. En un hotel, lo más cómodo es usar el mismo salón de las ponencias y montar durante una pausa. Otra opción es reservar una sala contigua, para no depender de los horarios del resto del programa.
El montaje corre de nuestra cuenta. Necesitamos la sala libre entre 45 y 60 minutos antes de empezar y media hora después para recoger. Si la mañana se retrasa, cosa habitual cuando hablan varios directivos, el game master da más pistas y la partida se acorta sin perder el final. No tenéis que recortar la presentación ni retrasar la comida.
Errores frecuentes al elegir actividades para kick off de empresa
Lo que más vemos es elegir el juego por lo vistoso y no por el objetivo de la jornada. Una actividad muy física o demasiado competitiva puede dejar al grupo agotado, o picado, justo antes de escuchar a la dirección.
Otro fallo es no contar nada al equipo hasta el mismo día. Un aviso unos días antes con la hora, la ropa adecuada si hay que salir a la calle y una pequeña intriga sobre el juego despierta curiosidad. Además, evita que alguien acepte otra reunión a la misma hora.
Hay quien deja la actividad para el final con la idea de que sea el premio del día, y a esa hora el grupo ya no está para enigmas. Tampoco conviene sentar a la dirección en su propia mesa: si juega repartida entre los equipos, se la ve de otra manera durante el resto de la jornada.
Quiénes somos
Experiencias Escape (The Enigma Experiences) es pionera en escape room para empresas en España. Empezamos en 2013 y en 2017 lanzamos el formato portátil con el que llevamos el juego a oficinas, hoteles y salones. Desde entonces hemos hecho más de 550 eventos con más de 15.000 participantes, para clientes como Google, Accenture o Bosch. La mayoría son en Madrid, aunque viajamos a toda España cuando el kick off se celebra fuera. Puedes conocer al equipo en nosotros.
¿Cuánto cuestan las actividades para kick off de empresa?
El precio de las actividades para kick off de empresa depende del número de personas, del juego, de la duración y de si lo montamos en vuestra oficina o en otro espacio. Por eso no publicamos tarifas cerradas. Si nos cuentas la fecha y cuántos seréis, te enviamos una propuesta: pide presupuesto.
Preguntas frecuentes sobre el kick off
Entre 60 y 120 minutos, según el juego. The Final Countdown dura de 60 a 90 minutos y Cybercorp, hasta dos horas. Si el programa se retrasa, el game master acorta la partida sin perder el final.
Sí, y lo recomendamos. Los responsables juegan como uno más, repartidos entre los equipos, y nadie evalúa a nadie durante la partida.
Cybercorp pasa de 300 personas, Escape City admite hasta 500 y el escape room personalizado, hasta 900. En todos los casos se juega en equipos de 6 a 10 a la vez.
Sí. La mayoría de nuestros eventos son en Madrid, pero viajamos a toda España con todo el material.
Solo el espacio: una mesa por equipo, sillas y la sala libre entre 45 y 60 minutos antes de empezar. El material y el montaje corren de nuestra cuenta.
Cuanto antes, mejor. Si queréis un escape room personalizado, contad con más margen, porque la historia y los retos se preparan con vosotros.
¿Preparamos vuestro kick off?
Dinos cuántos seréis, dónde y en qué fecha. Te proponemos el juego que mejor encaja con lo que queréis contar ese día y nos ocupamos del montaje, para que solo tengáis que pensar en la presentación.
Pide presupuesto para las actividades de vuestro kick off
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Aneta Jas es Responsable de Actividades y de la relación con clientes en Experiencias Escape (The Enigma Experiences). Especialista en team building y escape rooms para empresas, coordina los eventos corporativos de la compañía en Madrid y en toda España, desde el primer contacto con el cliente hasta el cierre de la partida. Antes trabajó en ventas, marketing, gestión de equipos y formación, experiencia que aplica al diseñar actividades que encajan con el objetivo de cada empresa.
